工业产品的（de）积累无疑实现了繁（fán）荣的（de）工业文明，实现“千亿产（chǎn）业集群”的（de）宏伟目标（biāo）有赖（lài）于质的飞跃。

　　以制造服务为导向，实际（jì）上是（shì）制造公司为客户提供包括产品和服务在内（nèi）的完整“包装”。 放眼世界，上（shàng）世纪下半（bàn）叶以来（lái），发达通（tōng）过发展服务业增强了制造业竞争力（lì），培育了“服务型制造业”，并率先实现了从（cóng）“工（gōng）业经济”向“工业经（jīng）济”的（de）转变。 服务型经济（jì）。” 自21世（shì）纪初以来，随着市场的细分和客户需求的个性（xìng）化，面向制造业服务的发展趋势（shì）变得越（yuè）来越突（tū）出。

　　制造业的（de）服务化也（yě）需（xū）要（yào）适应内部和外部（bù）环境（jìng）。 当（dāng）前，国际市（shì）场的不确（què）定（dìng）性和国内（nèi）生（shēng）产要素价格的上（shàng）涨（zhǎng），这些新问题和新（xīn）挑战（zhàn）已（yǐ）成为“ 2.0时代”机械制造业的“障碍”。 具有综（zōng）合服务属（shǔ）性的（de）制造业是适应新的竞争环境（jìng），增强企业竞争力的重要手段。 机械工业是（shì）国民经济（jì）的重（chóng）要组成部分。 对于龙（lóng）岩机（jī）械制造业而言，发展（zhǎn）服务型制造业至少具有两个（gè）显着优（yōu）势：

　　首先（xiān），产（chǎn）业良好，企（qǐ）业（yè）组织结构快速（sù）调整。 为了提供整体解决方案，除了（le）为客户提供机械设备外，还（hái）必须（xū）配备（bèi）相应的维护，改造和升级服务，甚至是专业的（de）设（shè）备（bèi）管理平台。 然（rán）后（hòu），传统（tǒng）制造企业的组织必（bì）然无法满（mǎn）足运（yùn）营需（xū）求（qiú），企业的（de）核心业务流（liú）程，服务模（mó）块（kuài）和沟通方式将面临重新设计。 龙岩的机械工（gōng）业经过数十（shí）年的密集（jí）培（péi）育和（hé）布局（jú），拥有足够的（de）人力资源，良好的内部联系和成熟的（de）关（guān）键技术（shù），使（shǐ）公（gōng）司能够为内部（bù）结构调整提供更多支持，例如增强服务功能和优化关键流程。 关（guān）键要素的积累和沉淀为龙岩（yán）机械工业朝着“产品 服务”的新方向提供了有力的（de）保证。

　　其（qí）次，市场前景乐观，客户需（xū）求日益多样化。 本质上，服务业是市场导向和客（kè）户导向（xiàng）的行业（yè）。 相关数据显示，今（jīn）年（nián）前（qián）三季度，机械设备制造业的主营业务收入（rù）同比增（zēng）长14.01％，利（lì）润总额（é）同比（bǐ）增（zēng）长68.94％。 市（shì）场情况非常明显。 另外（wài），设备制造行业（yè）的客户在购（gòu）买产品后对服务有（yǒu）更大（dà）的需求。 随着市场的（de）细分（fèn），将来会提（tí）出更多的个性化需求。 能否及时有效地得到支持是下游客（kè）户关注的问题，机（jī）械制（zhì）造公司具有让“专业人士从事专（zhuān）业工作（zuò）”的能力，从而有可（kě）能（néng）建立新型的合作（zuò）关系。

　　近年来（lái），记者很高兴地（dì）看到，作为一（yī）种（zhǒng）新（xīn）型工业，以服务为导向的制造（zào）业在机械制造领域已（yǐ）取得初步（bù）成（chéng）果。 我相信，在不久的（de）将来，越（yuè）来（lái）越多的机械（xiè）制造公司将开始（shǐ）从产（chǎn）品加工转变为提供完整（zhěng）的生命周（zhōu）期管理，从（cóng）提供设备转变为提供系统解决方案。